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        為了提高公司員工和管理人員的素質,提高公司的管理水平,保證公司可持續性發展一、 培訓目的以弘揚五種作風、提升五種能力為核心、按照不間斷學習、全員培訓的思路,構 建符合公司實際的現代教育培訓體系,健全符合人才成長規律的激勵約束機制,形成分層 次、分類別、多渠道、大規模的人才培訓新格局,培訓和造就一支政治素質好、業務素質 好、團結協作好、作風形象好、富有創新精神,能夠應對復雜局面的復合型人才隊伍。

        1
        高層管理者
        提升重點:戰略視野和系統運營思維
        2
        中層管理者
        提升重點:跨部門團隊合作,復雜問題分析解決能力
        3
        基層管理人員
        提升重點:通過流程改善和系統問題解決能力
        4
        技術骨干
        提升重點:基本管理素質和分析方法
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